La implementación es realizar todas las tareas y actividades necesarias para lograr que Advanta^TMB opere satisfactoriamente en la empresa u organización. La implementación se divide en tres etapas.

Etapa I - Operación

El objetivo de la Etapa I es lograr que la gente opere el sistema en todos y cada uno de los procesos operativos que genera, procesa o requiere datos. Para lograr este objetivo la capacitación se centra en impartir instrucciones orientadas a que la gente opere el sistema llamadas IPO’s (Instrucciones Para Operar). A partir de estas instrucciones la gente empieza a operar el sistema para que posteriormente reciban una capacitación y entiendan de una forma más profunda el proceso que están realizando.

Etapa II - Táctica

Una vez que el sistema ya está operando satisfactoriamente, éste empieza a tener los datos necesarios y suficientes para empezar el análisis de información operativa. En esta etapa se capacita a los mandos medios para que a través de Advanta^TMB empiecen a supervisar los resultados de la operación. Se analizan reportes de compras para detectar cumplimiento de requerimientos; reportes de inventarios para detectar sobrantes o faltantes de inventarios; reportes de producción para evaluar avances y desviaciones en tiempos y costos de producción; reportes de ventas para evaluar cumplimiento de embarques y cuotas de ventas.

Etapa III - Estrategia

Después de un mes de operación satisfactoria de Advanta^TMB, ya se puede empezar a analizar y monitorear información estratégica de la empresa. Se capacita a directivos para que de una forma sencilla y sin depender de ninguna persona puedan accesar a la información que les permita evaluar los resultados de operación durante un periodo determinado. Se emiten y analizan estados financieros, indicadores de razones financieras, indicadores de desempeño, evaluación del ejercicio del presupuesto, estadísticas y cuotas de ventas, los pasivos a corto y mediano plazo, la cobranza, productividad, etc.