En la consultoría puntual el compromiso del logro de objetivos es 100% de la empresa. El consultor se centra en resolver las dudas que se plantean acerca de la operación de Advanta-TMB, y expresa sugerencias acerca de la mejor forma de resolverlos.
Este tipo de consultoría es apta para empresas que cuentan con personal capacitado y con experiencia en los puestos claves.
La empresa debe contar con un buen líder de proyecto que se preocupe por el logro de los objetivos planteados.
La consultoría puntual es útil tanto para la implementación de Advanta-TMB como para posteriormente resolver problemas que por conveniencia no se tocaron en la implementación.
El costo de usar la consultoría puntual para implementación o nuevos proyectos es relativamente bajo, ya que la consultoría solo es requerida para auxiliar a los equipos de implementación en dudas y sugerencias.